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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，對于多數(shù)企業(yè)來說，“去庫存”已經(jīng)不是個陌生的詞匯，而在去庫存的隊伍里絕對應(yīng)該加上行業(yè)。無紡布機(jī)械企業(yè)庫存問題從本質(zhì)上來講，不僅是產(chǎn)能過剩的問題，而是市場需求的問題，因此，無紡布機(jī)械企業(yè)要想環(huán)節(jié)庫存壓力，做好品質(zhì)才是王道。

? 企業(yè)庫存嚴(yán)重

? 近年來，市場疲軟，行情欠佳。前些年，生意太好，生產(chǎn)企業(yè)一哄而上，現(xiàn)在行情不好，產(chǎn)能過剩是可想而知的。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，部分企業(yè)產(chǎn)品庫存情況比較嚴(yán)重的，甚至有百萬、千萬的產(chǎn)品放在倉庫里，無法賣出。對于企業(yè)來說，庫存過多是危險的，會給生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大壓力。

? 找合適的銷售方式

? 許多企業(yè)家認(rèn)為，傳統(tǒng)的銷售方式是“等客上門”，這種“守株待兔”式的銷售顯然已不適合市場形勢了，企業(yè)應(yīng)該主動“走出去”營銷，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到消費(fèi)者的“家”門口。另外，企業(yè)應(yīng)多搞一些營銷活動，諸如舉辦經(jīng)銷商大會、幫助經(jīng)銷商做活動等，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。與此同時，企業(yè)應(yīng)該有互聯(lián)網(wǎng)思維，采用線上線下相結(jié)合的方式銷售產(chǎn)品。“去庫存”的方法很多，每家企業(yè)都應(yīng)找到適合自己的方法。

? 做好品質(zhì)才是王道

? 業(yè)內(nèi)人士提出，要理性對待庫存，首先應(yīng)控制產(chǎn)量，抓好質(zhì)量。企業(yè)不能盲目生產(chǎn)，生產(chǎn)要有計劃，應(yīng)該以產(chǎn)定銷，合理控制庫存，寧愿少做，但必須提高品質(zhì)。有少數(shù)企業(yè)還在盲目樂觀，認(rèn)為新一波“高峰”還會到來。而事實(shí)上，像過往那樣的“高峰”再也不可能有了，因?yàn)樾袠I(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，市場理性了，消費(fèi)者也理性了。

? 其實(shí)，“去庫存”不是重要的，不再出現(xiàn)新的庫存、特別是劣質(zhì)產(chǎn)品的庫存才是至關(guān)重要的。“好東西不怕賣不出去，爛東西才怕庫存。”企業(yè)不要急著減少庫存，更不能低價甩賣。只要適當(dāng)減少產(chǎn)量，進(jìn)一步做優(yōu)產(chǎn)品，并加快新產(chǎn)品的開發(fā)，企業(yè)就能穩(wěn)步發(fā)展。